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详解苹果专利诉讼“套路”:欺小怕大,利润至上

泉源:本站


详解苹果专利诉讼“套路”:欺小怕大,利润至上

2017-03-01 10:02:00  [  转载 ] 作者:钛媒体


 

风起云涌[fēng qǐ yún yǒng]的2017天下挪动通讯大会(MWC)正在西班牙巴塞罗那演出。

华为、LG、索尼、三星、OPPO等国际外洋浩繁智能手机纷繁把这次大会看成“秀场”,公布新款产品。

但,苹果则自始自终[zì shǐ zì zhōng]的“出席”,那么,苹果为什么从始至终都不曾到场过MWC呢? 

回答大概是:苹果公司以为不值得。

由于苹果看似一家注意科技创新的公司,但实则是一家依托严苛的供给链办理追求最高利润报答的贸易公司。

而这种利润至上的寻求,不但表现在能否泯灭巨资到场此类大会,更表现在每年此起彼伏的各种专利诉讼中。

“5%”。

这是苹果公司2016年研发投入与年度总支出的比例。

苹果公司公布的2016年整年财报表现,2016年,苹果公司总支出为2156.39亿美元,净利润为457亿美元,而其整年研发投入为100亿美元。

从研发投入范围来看,苹果每年的投入也不小,但,与营收范围相比,其研发投入占比照旧不算大的。

好比,华为2015年研发投入与总支出的比重就已到达15%,而相似微软、三星、英特尔,每年的研发投入所占总支出的比严重多在15%-20%之间。

因而,与其说苹果是科技创新巨擘,不如说其是本钱控制或利润至上的贸易巨擘。

而这种“本钱控制”或“利润至上”的理念反应在苹果应对各种专利诉讼中的战略或套路,便是两点:“欺小怕大”和“能拖未定”。 

已往十多年间,苹果在智能手机范畴的强势崛起,也让其成为大巨细小各种专利权人争相告状的工具。

而这些或大或小提倡的诉讼的要害在于:苹果手机站在了古人搭建的通讯技能肩膀之上,但,关于其利用的各种通讯技能,其并未付出响应的专利用度。

乃至从某种水平上说,由于苹果在专利允许用度上存在“临时拖欠”或“拖欠工具浩繁”的近况,使得其畸高的利润报答相称于创建在“剥削”响应财产链各方公道利润空间的底子上。

现实上,不管是对战三星,照旧自动应战诺基亚、爱立信或高通,照旧应战各种大巨细小的专利运营实体(NPE或PAE),苹果的战略都是:

1)自动反击多是为了低落本钱或追求更高贸易报答;

2)主动应战多穷尽接济手腕,小公司告状未有讯断不会息争,至公司告状谈好了随时息争。

诚如日前广为传播的任正非“外部发言”,不但是华为,包罗其他国产手机厂商都应该向苹果学习,要“在利润和办事程度上逾越苹果”。

但,这并不料味着国产手机厂商应随意侵权而不付出响应专利用度。

欺小:小公司索赔9亿元!拖了四年对方,未了案也反面解

 

美国GPNE公司是一家小范围的NPE公司,手里掌握的专利数目十分有限。

2013年1月,美国GPNE公司将苹果公司诉至深圳中级人民法院,诉称苹果公司和中国联通贩卖的iPhone系列7种型号的手机都侵占了其持有的一项名为“寻呼办法及安装”的专利。

该案中,与苹果公司一同被告状的另有:苹果电脑商业(上海)有限公司、鸿富锦精细产业(深圳)有限公司、深圳鸿海精细组件有限公司、富士康精细组件(深圳)有限公司、中国联通等多家公司。

后来,美国GPNE公司索赔金额为对iPhone手机专利侵权索赔9500万元,对iPad平板电脑侵权索赔5000万元。合计1.45亿元。

随后该案辨别于2013年12月16日、2014年12月16日、2016年11月28日先后三次开庭审理,此中,2016年11月28日,在深圳中级人民法院第三次开庭时,GPNE公司增长诉求金额,对iPhone手机案在原索赔9500万人民币的底子上追加索赔1亿美元,对iPad平板电脑在原索赔5000万人民币的底子上,追加索赔600万美元。

关于此案,苹果公司不像与诺基亚、爱立信等对战,在诉讼历程中就敏捷选择息争,而是不停公道使用接济步伐,穷尽执法手腕。

好比,有媒体报道称,该案告状后,苹果公司先后三次、诺基亚公司和微软公司各一次,辨别以差别理据向国度知识产权局专利复审委员会哀求宣告涉案专利有效,均被采纳。

现实上,即便专利复审委员会作出维持美国GPNE公司专利所有无效的检察决议,苹果公司还可以依照执法划定,对该检察决议提告状讼,假如一审确认专利复审委员会的检察决议无效,苹果公司还可以持续上诉,启动二审步伐。

复杂说,针对涉案专利能否无效,苹果公司依照正常的专利行政步伐和诉讼步伐,所有走完估计也必要2年乃至更多的工夫。

可以说,该案件在长达四年内迟迟未审结的核心地点,由于苹果公司公道的使用了专利和执法制度,无效耽搁结案件的审理历程。

而本源上在于,苹果经过“战术耽搁”战略,一方面,公道坚持诉讼未决时期的营收和利润,另一方面,由于诉讼款日耐久,不扫除局部范围较小、气力较弱、资金较少的权益人大概会“功成身退[gōng chéng shēn tuì]”。

怕硬:自动反击爱立信示弱,但不到一年就当选择息争

 

差别于与相似美国GPNE公司等小公司,苹果会诉讼陪战究竟,不败诉反面解。

关于相似爱立信、诺基亚等通讯技能专利巨擘,苹果的剧烈告状或对抗,更多是为了给本人夺取一个优惠的允许费率报酬。

2015年1月,苹果公司因以为爱立信有关2G、3G、4G/LTE 相干专利技能允许费率过高,在与爱立信上一份协议到期后回绝签订新协议,并在美国加利福尼亚州北部地办法院告状爱立信。

苹果公司盼望法院确认其对爱立信不组成侵权,并责备“爱立信公司试图扩展其专利的作用,然后从苹果自主研发的尖端产品当中最大限制地赢利。”

面临苹果的告状寻衅,爱立信倔强反抗。

爱立信第临时间在美国德克萨斯州东部地域法院告状苹果,要求法院确认其提供应苹果的尺度须要专利允许协议没有违背“公正、公道和非鄙视的允许任务”。

2015年2月,爱立信再度脱手。先后向美国联邦商业委员会、美国德克萨斯州地办法院告状苹果,诉称苹果的iPhone和iPad涉嫌侵占其41项专利。

2015年5月,爱立信三度脱手,在德国、英国、荷兰对苹果告状专利侵权诉讼。 

半年后,2015年12月21日,苹果与爱立信片面息争,并签订一份长达七年的、新的环球专利允许协议,并停止或撤回两边各自以对方为原告提倡的专利诉讼。

两战:二次应战诺基亚,第一次撑两年息争,第二次还在交兵中

 

2009年10月22日,诺基亚公司将苹果公司诉至美国特拉华州联邦法院,诉称苹果自2007年以来各款iPhone手机上彀侵占了其10项专利,触及无线数据、语音编码、宁静和加密技能等10项与 GSM、UMTS、局域网尺度相干的技能。

2009年12月11日,苹果提倡还击,诉称诺基亚的E71、5310、N900等机型全都侵占了苹果合计13项专利。

2009年12月29日,诺基亚向美国国际商业委员会(ITC)赞扬苹果专利侵权,要求对苹果公司iPhone手机和其他产品公布片面克制入口令、停息及中止贩卖令。

随后,2010年1月15日,苹果公司也向美国国际商业委员会(ITC)赞扬诺基亚专利侵权,要求对诺基亚的产品完成克制入口令。

2010年5月7日,诺基亚又将苹果公司诉至美国威斯康辛州联邦地域法院,诉称苹果的iPhone和iPad产品损害诺基亚五项紧张专利,触及改进语音和数据传输、在使用中利用定位数据等技能。

2011年6月14日,诺基亚与苹果公司正式告竣的息争协议,两家公司除息争针对对方的一切执法诉讼外,还将各自从美国国际商业委员会撤回针对对方的赞扬。

别的,作为息争协议的构成局部,苹果将向诺基亚一次性付出相干专利用度,并答应向诺基亚付出后续利用专利技能的相干用度。

而到了2016年,固然诺基亚与苹果之前曾经在通讯技能方面的告竣了专利允许互助,但,关于诺基亚提出的其他范畴专利允许互助,苹果照旧基于贸易利润思索习气性选择“回绝”。

2016年12月20日,苹果向诺基亚的9家“盟友”公司提出反把持诉讼,控告它们与诺基亚同谋,订定了一项“旨在从苹果和其他挪动设置装备摆设制造商手中诓骗高额支出”的方案。

关于苹果的责备,诺基亚用实践举动予以回应。

2016年12月22日,诺基亚声称,其已在亚洲、欧洲和美国等11个国度提倡了针对苹果的40桩专利诉讼。

应战高通:号称不肯打讼事的库克,选择中美两地片面停战

 

2017年1月20日在美国对高通提告状讼索赔10亿美元之后,苹果进一步把诉讼烽火烧至中国。

2017年1月25日,苹果电子产品商贸(北京)有限公司(以下简称“苹果公司”)将高通公司、高通技能公司、高通无线通讯技能(中国)有限公司、高通无线半导体技能有限公司(以下简称“高通公司”)诉至北京知识产权法院,辨别提倡了滥用市场支配位置及尺度须要专利实行允许条件纠纷两案。

值得一提的是,在滥用市场支配位置纠纷案中,苹果公司索赔经济丧失10亿元人民币,两案中还各主张公道付出250万元人民币。

显然,梳理苹果一切相干专利诉讼,可以看到一个很风趣的征象:

1)只需是他人告状苹果或与苹果谈专利允许,苹果通常以为对方“要价太高”,盼望取得特别“报酬”。

2)但凡苹果自动告状的巨擘,从诺基亚到爱立信,再到如今的高通,苹果一概以为对方违背“公正、公道和非鄙视的允许任务”,且有滥用市场支配位置之怀疑,盼望低落允许费率。

更紧张的是,苹果不管是面临爱立信、诺基亚,照旧高通,根本不会思索这些厂商与其他厂商允许费率。

而是从本人长处角度,盼望经过诉讼耽搁工夫为本人夺取优惠的费率,大概未必能完成,但不试一试咋会晓得呢?

复杂说,与各种专利巨擘的诉讼对战,苹果好像都是盼望取得一个特别的费率程度,而这显然更多是基于贸易长处和营收利润的考量。

在产品创新乏力的状况下,苹果就加大对其供给商的压力,以提拔其利润率程度。

据媒体报道,蒂姆-库克刚执掌苹果的时分,苹果有100多家供给商,如今则增长到七、八百家。

作为环球市值最大的公司,苹果的确是有壮大的市场和供给链的话语权和影响力的。

当它缺乏创新并拥有充足话语权的时分,的确就有充足的动力去告状供给商,以到达本身的目标。

而这正是苹果专利诉讼的“套路”地点:欺小怕大,能拖未定,推行利润至上。 

 


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